伴隨著豬肉價格的大漲大落，養(yǎng)豬行業(yè)也受到了嚴重影響，很多行業(yè)巨頭甚至都發(fā)展的舉步維艱，更別說是那些小嘍啰了，同時受到這種大環(huán)境的影響，云南首富也都接連更新?lián)Q代。

　　雛鷹農(nóng)牧沒落

　　在2021年時，牧原股份的秦英林夫婦位列胡潤富豪榜的前50名，并憑借著2650億元的身家財富穩(wěn)坐河南首富之位。然而現(xiàn)在他們所占據(jù)的位置曾經(jīng)卻屬于侯建芳與已經(jīng)退市的雛鷹農(nóng)牧，不過令人難以想象的是，作為前首富現(xiàn)在的侯建芳甚至已經(jīng)淪落到被人追著討債的地步。

　　在2021年2月份時，雛鷹集團開始對子公司申請破產(chǎn)處置，進而減少集團整體的資產(chǎn)負債率，據(jù)資料顯示截止2020年9月底處于雛鷹農(nóng)牧的凈資產(chǎn)為-28.38億元，前三季度的總虧損額達到了15億之多。這也令很多人感到意外，畢竟雛鷹曾經(jīng)是鼎鼎有名的中國養(yǎng)豬第一股，他們又是怎樣從最高點的300億市值淪落到現(xiàn)如今的境地呢？

　　這還要從1988年說起，侯建芳在1988年時正式成立，雛鷹農(nóng)牧之所以將其稱之為雛鷹，就是因為最開始侯建芳開辦的是一家養(yǎng)雞場，一直到2004年時他們才著手大規(guī)模養(yǎng)豬，在剛剛開始養(yǎng)豬時雛鷹農(nóng)牧所采用的是公司加基地加農(nóng)戶的方式，并通過接連建筑社逐漸擴大規(guī)模，在2010年時雛鷹農(nóng)牧正式登陸資本市場，這也讓他們成為中國養(yǎng)豬第1股，最高點時市值曾高達70億元。

　　雛鷹農(nóng)牧的沒落之路

　　與此同時，其創(chuàng)始人侯建芳也登上了河南首富的位置，在那一年雛鷹銷售的生豬共計有66萬頭。此后兩年也分別達到了102萬頭和149萬頭，只是由于創(chuàng)始人盲目搞擴張并逐漸向重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這也為雛鷹農(nóng)牧打下了資金鏈斷裂的基礎(chǔ)。其實早在2012年之時，雛鷹農(nóng)牧就已經(jīng)著手多元化布局，他們先是在西藏投資了藏香豬，然后又不斷插手高端市場，但由于他們沒有抓準消費升級的爆發(fā)時間點，所以出現(xiàn)了投資失敗，因為那時候國內(nèi)新消費增長，是在2019年才有了明顯勢頭。

　　在2014年至2018年時，侯建芳又開始著手布局產(chǎn)業(yè)加金融模式，一面加深產(chǎn)業(yè)的多元化，一面卻又不忘搞起資本運作，總而言之就是憑借著大規(guī)模才勉強撐起了看似輝煌的高市值。而后雛鷹又以加盟的方式在全國共開設(shè)100多家線下店，又拿出1.35億專門投資沙縣小吃，想通過自控門店品牌打開全國用戶的口碑，但由于沒能深入到店鋪的原材料采集和菜品采購的層面，導(dǎo)致當時雛鷹這個布局并沒有收到如期的效果。

　　此后雛鷹又自建了電商品牌，這與裝修行業(yè)的土巴兔類似，企圖將采購防疫銷售集合為一體，向整個行業(yè)技術(shù)提供金融和技術(shù)服務(wù)，可是憑借著雛鷹當時的實力還沒有達到可以壟斷全行業(yè)的優(yōu)勢，所以在移動競爭對手中雛鷹還不夠主導(dǎo)資格?？稍诖撕箅r鷹仍沒有放棄折騰，他們還搞起了互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬，但好在那時候還算是圍繞著主業(yè)轉(zhuǎn)，只是令人未預(yù)料到的事，沒想到后來雛鷹更有一系列令人震驚的操作，比如他們拿出5億專門的投資電競業(yè)務(wù)，最后結(jié)果卻是以3000萬的虧損落寞收尾。

　　所以至此能夠看出，雛鷹雖然有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，但由于它的創(chuàng)始人侯建芳每一次的布局都過于躍近一點點偏離主業(yè)，也讓他們喪失了行業(yè)優(yōu)勢。所以在2018年是雛鷹還是被曝出了資金危機，而且還因為還不上債務(wù)利息，想要用火腿來抵債，這種狼狽的局面更讓雛鷹從行業(yè)老大變成行業(yè)的笑柄。由此我們也可以知道，知名養(yǎng)豬企業(yè)雛鷹農(nóng)牧：因老板盲目投資欠債，百萬頭豬餓死，現(xiàn)無奈搞破產(chǎn)續(xù)命。

　　結(jié)語

　　縱觀雛鷹這幾年來的發(fā)展變化，能夠看出若沒有那么幾次過于躍進的多元化投資，或許雛鷹也能夠順風順水的發(fā)展，但奈何有太多創(chuàng)業(yè)者總是在稍有業(yè)績后飄飄然，因此造成這樣的后果雖令人惋惜，但也算自作自受。